En solo 45 minutos, obtén una lectura estratégica inicial de qué está frenando el crecimiento comercial de tu empresa — el punto de partida del AMDC (Análisis de Mejora del Desempeño Comercial), el diagnóstico que hace viable la implementación del Modelo de Transformación Comercial 360 (MTC360®).
Empresas con buenos vendedores también obtienen resultados mediocres cuando las personas, los procesos, la tecnología y las métricas no trabajan como un solo sistema.
Atención limitada a 4 empresas por semana para garantizar acompañamiento personalizado.
Muchas organizaciones invierten continuamente en capacitación, nuevas contrataciones o campañas de marketing esperando mejores resultados. El verdadero obstáculo suele estar en un sistema comercial desalineado.
…todo el desempeño comercial comienza a deteriorarse. Los síntomas son evidentes:
Es que el sistema comercial no está diseñado para crecer. Puedes sumar más esfuerzo, más gente y más campañas, pero si las piezas no operan como un solo sistema, el resultado se estanca.
El Modelo de Transformación Comercial 360 evalúa toda la organización comercial, no únicamente al equipo de ventas.
Cuatro dimensiones. Un solo sistema comercial diseñado para crecer.
No opinamos: medimos. Evaluamos a cada vendedor (ECC) y diagnosticamos tu sistema comercial (AMDC). Esos dos cimientos hacen viable lo que de verdad mueve la aguja: implementar el Modelo de Transformación Comercial 360 (MTC360®).
Evaluación de Competencias Comerciales. Medimos competencias, ADN de ventas y potencial de mejora de cada vendedor, con datos validados. Conocer al equipo es el primer cimiento.
Análisis de Mejora del Desempeño Comercial. Cruzamos los datos del equipo con la evaluación integral del sistema —personas, procesos, tecnología y métricas— y obtenemos una hoja de ruta priorizada: dónde está el cuello de botella y qué acción genera el mayor impacto.
Modelo de Transformación Comercial 360. Instalamos el sistema completo en tu equipo hasta que las ventas crecen de forma sostenible. Solo es viable sobre los dos cimientos anteriores.
El MTC360 no se improvisa: se implementa sobre evidencia. Por eso empezamos siempre por evaluar (ECC) y diagnosticar (AMDC).
El objetivo del MTC360 no es entrenar vendedores. Es construir una organización comercial capaz de crecer de forma consistente y predecible.
Nuestros clientes buscan:
Es el punto de partida de tu AMDC: una conversación estructurada, sin costo y sin compromiso.
Analizamos a fondo tu contexto y realidad comercial actual.
Identificamos las hipótesis de tus principales cuellos de botella.
Ordenamos las oportunidades de mayor impacto para tu negocio.
Te mostramos por dónde empezar y cómo confirmarlo con datos, a través del AMDC.
Sin venderte nada durante la sesión. Solo valor.
Responde 3 preguntas rápidas y obtén una lectura inicial en segundos.
1. ¿Tu pronóstico de ventas se cumple con precisión?
2. ¿Tu equipo usa una metodología comercial común y un CRM al día?
3. ¿Tomas decisiones comerciales con métricas claras (win rate, ticket, ciclo)?
El MTC360 rinde cuando ya existe un equipo y una operación comercial que optimizar y escalar.
Requisitos para calificar: facturación anual superior a US$500.000 y un equipo de al menos 5 vendedores.
Alejandro Peñaloza ha asesorado a presidentes, directores generales y líderes comerciales en América Latina, implementando modelos de transformación comercial que mejoran la productividad, la ejecución y el crecimiento rentable.
Su experiencia integra estrategia comercial, gestión de cuentas clave, liderazgo de equipos, procesos, tecnología y métricas bajo un único modelo de transformación.
Empresas que confían en Pivot to Success
Empresas B2B que transformaron su sistema comercial con nuestro acompañamiento.
Incrementó su facturación en más de un 40% tras implementar una transformación estructurada de su sistema comercial.
— Tito Gamarra · Director General, TESTEKRecibe al instante la guía interactiva con los 20 puntos que separan a un sistema comercial que crece de uno que se estanca. Evalúa a tu empresa en 10 minutos.
No sigas invirtiendo en soluciones parciales si aún no sabes dónde está el cuello de botella. En 45 minutos tendrás claridad sobre qué frena a tu organización.
Agenda tu diagnóstico estratégicoSesión privada • 45 minutos • Sin costoAplican empresas B2B con facturación superior a US$500.000 al año y 5 o más vendedores.